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蔚来建成超3000座换电站电动车“高铁路线”已清晰

时间:2025-04-03 00:03:30 作者:爱博电竞下载 点击:1 次

  充换电设施的不断建设,电动汽车也成为当地人购车首选。在非流动人口不到8万人的兴福镇,蔚来保有量有近1000台。周边广饶县、临淄区、曹王镇等地的蔚来及电动汽车销量增长,也带动了这一地区新能源汽车的普及。

  为进一步发展新能源汽车产业,多项充换电基本的建设的支持和新能源车下乡的政策相继出台。《关于开展县域充换电设施补短板试点工作的通知》提出,2024年至2026年将开展县域充换电设施补短板试点工作,加强重点村镇新能源汽车充换电设施规划建设,进一步释放新能源汽车消费潜力。

  达成3000座换电站后,对蔚来用户而言,东至黑龙江佳木斯、南至海南三亚、西至新疆克拉玛依、北至黑龙江齐齐哈尔,都能找到蔚来换电站。在日常生活中,超过80%的蔚来用户,可以在住宅或办公场所3公里范围内找到至少1座蔚来换电站。

  回看这3000座换电站的建设历程——从第1座换电站到第1000座换电站,蔚来用时1508天;从第1000座换电站到第2000座换电站,蔚来用时477天;从第2000座换电站到第3000座换电站,蔚来仅用时434天。可见,蔚来的换电建设速度越来越快。

  特别是进入2024年下半年,蔚来换电站建设明显提速,共新建576座换电站。2024年8月20日,蔚来发布“加电县县通”计划。根据计划,2025年6月30日前,蔚来能源将实现全国充电县县通,2025年12月31日前实现全国27个省级行政区换电县县通。2024年末,蔚来在江苏实现“换电县县通”,在江苏累计建成383座换电站,覆盖江苏全省95个县及县级行政区。

  放眼蔚来建设的这3000座换电站,有949座位于高速路服务区,解决长途出行用户的补能问题。2024年12月18日,蔚来完成9纵9横高速换电网络计划,实现全国主要城市间高速公路换电网络的布局,平均约每200公里高速公路就有一座蔚来换电站,让更多使用者真实的体验到更方便的换电服务。

  随着蔚来换电网络加密,慢慢的变多蔚来使用者真实的体验到换电的便捷性。当用户驾车驶入换电站,从开始换电操作到完成整一个完整的过程,平均耗时约3分钟。在蔚来最新部署的第四代换电站中,换电速度逐步提升,最快仅2分24秒,电池仓位数量还增至23个,日服务次数最高可达480次,在提升换电效率、增强服务能力等方面有了更好表现。

  通过换电实践,蔚来还能集中进行电池维护和管理,延长电池使用寿命,优化资源分配,提升整体能源利用效率的同时,让用户每次都能换得健康度高的电池。

  如今,蔚来正通过全新品牌乐道,让主流家庭市场享受换电服务。2024年9月19日,蔚来公司全新品牌乐道首款车L60上市。依托蔚来能源的体系化能力,乐道为主流家庭市场提供了成熟高效的加电解决方案。至2024年12月,乐道品牌可用换电站数量已超1000座。

  乐道总裁艾铁成表示,过去的市场调查与研究,他已直观感受到当下纯电车型用户及潜在用户对换电的接受度,主流家庭用户对换电的渴望也超出想象。

  事实上,蔚来成立10年中的一项重要任务,就是提升用户的补能体验。在加密换电网络的同时,蔚来还加速推进充电网络建设。“不要因我们换电做的好,就把我们的充电给忘了。”李斌曾说。

  目前,蔚来已在全国建设充电桩超过25000根,而且超80%充电电量服务非蔚来用户。

  为了让更多新能源汽车用户都能够达到更远的地方,蔚来在偏远地区建设充电设施,解决用户燃眉之急。

  如今,不少新能源汽车用户在自驾新疆哈密东部一带,都会前往星星峡,因为在方圆300公里的无人区路段中,仅这里有蔚来充电桩。为了建设这座充电桩,蔚来能源团队克服了高温、风沙、补给不足等问题。从经济角度看,这座充电桩很难给蔚来带来可观收益,但方便了更多品牌的用户。

  正如李斌所说:“蔚来一直希望解决用户的充电体验、换电体验,只有让加电的体验超过了加油,新能源汽车才能真正普及。”

  2024年8月20日,蔚来发布“加电合伙人”计划,向全社会开放合作建设充换电站。10月23日,武汉首义科技创新投资发展集团有限公司与蔚来能源签署协议,成为加电合伙人,双方将在湖北共建100座充换电一体站。

  聚焦新能源汽车行业,蔚来推出的“换电运营+长寿命电”解决方案,利用全生命周期动力电池健康运营及电池技术自主创新,为行业发展提供了更有价值的模式。从去年11月至今,长安、吉利、江淮、奇瑞、一汽、广汽等车企陆续和蔚来展开合作。

  当3000站规模成型,并拥有海量合作伙伴时,外界也在探究蔚来换电到底是一种什么样的模式。对此,李斌将其类比为亚马逊云。李斌介绍:“如果大家把换电想象成2003年时亚马逊要做云服务那个时间点,会发现有几点非常像:第一,网络效应强。换电网络就等于能源互联网的云服务基础设施。第二,投资规模大、投资周期长。当年亚马逊、谷歌等做厂房和设备,都投入了超过千亿级别的美金。第三,从服务自己再到服务外部客户,一旦做成,门槛就会非常高。”

  这种路径类似于“高铁路网”的扩张,根本是蔚来对换电模式的前瞻布局。基建先行环节,蔚来在全国范围内建设更多的换电站,形成更完善的服务网络。内部闭环过程,蔚来通过与合作伙伴建立紧密的合作伙伴关系,确保充电设施和服务的稳定性和可靠性。全场景验证环节中,蔚来通过多个试点项目,验证换电模式在不同场景下的适用性和可行性。到对外开放阶段,蔚来将积累的经验和技术对外输出,形成更大范围的合作网络。

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